集團在印尼的華越等一系列項目，是國家“一帶一路”與公司轉型之路的結合點，更是公司二次創業的主陣地，項目已深深扎根在印尼大地上。華友堅定并深化“不管在哪里投資，都要為當地經濟社會做貢獻”的投資理念，增進印尼當地民生福祉，以實際行動踐行構建人類命運共同體的理念，牢記中印尼兩國領導人的殷殷囑托，為印尼當地經濟社會的發展貢獻華友的力量。
▲華越印尼項目
授人以魚，不如授人以漁。為深耕印尼市場，造福當地社區，積極踐行企業使命，印尼華越及各項目積極實施和推廣人才本土化戰略，累計提供超過10000個就業機會，并積極提升當地勞動力技能水平，實現了80%以上的人力資源本土化。在中、印尼籍員工的共同耕耘、齊心奮斗下，華友在印尼的鋰電事業蓬勃發展，在“一帶一路”倡議下，中印尼合作的一曲團結協作新贊歌正在激情唱響。
▲2022年11月12日，華友鈷業印尼“產•學•研聯動”戰略峰會暨華友印尼本土人才培養合作項目簽約。
年輕夢想 用情呵護
去年11月12日，在G20峰會召開前夕，集團董事長陳雪華與印尼當地數所大學校長歡聚一堂，就探索人才培養途徑、創新人才培養模式，共推產業、教育、人才協調發展展開了深入交流。在印度尼西亞海洋與投資統籌部部長盧胡特先生的見證下，華友鈷業印尼“產•學•研聯動”戰略峰會暨華友印尼本土人才培養合作項目正式簽約。這一項目也即將成為中國“一帶一路”倡議與印尼“全球海洋支點”戰略深度融合的又一標志性成果。
志合者，不以山海為遠。在這場儀式上，公司先后與印尼海統部、東北大學、嘎伽瑪達大學、萬隆理工大學和烏戎班當理工學院簽署諒解備忘錄，雙方就聯合培養研究生、本科生、大專生多個層次人才培養模式、人才梯隊建設、實習就業等維度達成合作意向。本次峰會的主題也深蘊國際化意味：“Young Dream, We Care”，旨在共同打造印尼新能源鋰電產業鏈人才隊伍支撐作用，不斷塑造發展新動能新優勢，共建“一帶一路”高質量發展。
目前，合作項目正按照既定的計劃全速推進，屆時將為印尼培養數以百計的新能源鋰電材料專業人才。以“人才鏈”助力印尼“產業鏈”“創新鏈”融合發展，加快建設印尼成為世界重要新能源鋰電產業人才中心和創新高地，持續為行業進步和印尼經濟社會發展貢獻華友力量！
“華友充滿各種各樣的機會和可能性。最重要的是，我們可以在世界級的項目中積累經驗、鍛煉自我，這會賦予你更優異的技能、更前沿的認知和更加開闊的視野。”畢業于萬隆理工大學的Wira Perdana Damanik說到，2021年9月加入華友，見證了華越鎳鈷濕法項目的建成投產，深感榮幸。不到兩年的時間，他已經升任班長，走上了管理崗位。
專場競聘 賦能成長
“在華越這個平臺上，每個人都有實現夢想的機會，我也能！”“感謝師傅手把手的教導，讓我快速成長，我將薪火相傳、不負韶華！”……今年4月，一場主題為“大步向前勇爭先”的印尼員工專場競聘會激情上演，印尼當地員工聲情并茂的競聘演講，贏得了臺下熱烈的掌聲。
在競聘現場，來自選礦廠、硫酸廠、冶煉廠、倉儲部、質保部和檢修維護部的77名同事熱情涌動、先后演講，分別就工作經驗和崗位認知等維度展開闡述，充分展現了自身在專業技能和組織管理等方面的獨到理念。經8場角逐，包括8名班長、5名副班長和8名技術骨干在內的21人脫穎而出、競聘成功。此舉不僅打通印尼人才發展通道，助推優秀印尼同事走向管理崗位，繼而激發組織動能、強化組織配置、完善管理梯隊。
本次競聘會在參與人數和涵蓋范圍上都是歷年之最，是印尼鎳產業集團致力屬地化管理的鮮明縮影，得到了印尼同事高度關注、踴躍參與，彰顯了對集團事業、戰略和文化的高度認同。后續，類似這樣的專場競聘會將形成機制，定期開展，為印尼同事提供足夠大施展才華的舞臺。
▲挖機維修及操作技能大賽
如果說專場競聘會給印尼同事提供了無限廣闊的職場賽道，那么系列的技能競賽則為大家的成長成才無限賦能。在鎳產業集團的另外一個“戰場”上，華飛首屆挖機維修及操作技能大賽拉開帷幕：
隨著裁判的一聲哨響，比賽正式開始，參賽選手們戴好防護裝備，整裝待發。盡管天氣炎熱，卻也無法阻擋他們的熱情，比賽現場氣氛緊張刺激，伴隨著挖機的起承轉合與大臂起落，一臺臺自卸車被裝得滿滿當當……
經過激烈的角逐，來自檢修維護部-汽修車間的Aris Sampe Bua榮獲一等獎，Julas Sumbu、Alwein Marisit榮獲二等獎。本屆挖掘機大賽是華友印尼鎳產業集團崗位技能比武的又一次成功實踐。為中、印尼員工提供了合作交流、相互學習、展示風采的平臺，激發了中、印尼員工立足崗位、提高技能、獲得榮譽的熱情。
本次挖機維修及操作技能大賽只是華友在印尼眾多項目眾多技能比賽的一個縮影。焊工比賽、叉車比賽、廚藝比賽……以賽促學、以學促練、以練促用，努力創建一支高水平、高素質的鋰電產業工人隊伍，更在無形中增進了中印尼員工的友誼。
亦師亦友 攜手共進
“師者，所以傳道授業解惑也”。在印尼鎳產業集團這個大家庭里，通過師徒一對一的“傳幫帶”，師傅現身說法，無私地將自己多年工作的經驗和過硬本領技能傾囊相授，幫助徒弟少走彎路、迅速提升專業技術平術，成為各個領域獨當一面的行家里手。亦師亦友，攜手奮進，已經蔚然成風。
就在上個月，華友印尼鎳產業集團發布《印尼籍員工師帶徒管理辦法》，進一步明確師帶徒制度的實施路徑、各方職責和考核評價體系，旨在加強工作“傳、幫、帶”，加速培育優秀的印尼籍技術和管理人才，提速員工屬地化進程。
上有頂層設計，下有落地執行。短短不到一個月的時間，師帶徒已經常態化、制度化推進，落實到各個車間與部門。同時各部門還針對每個學生單獨制定培養計劃和大綱，確保導師與徒弟明確具體培養方法，繼而增強大學生學習信心，為其快速成長奠定基礎。
華越鎳鈷檢修維護部儀表維修副班長吳智慧憑借其豐富的知識和實踐經驗，成為Rafly的師傅。吳智慧針對儀器儀表這一崗位的特定要求，理論和實踐相互結合，幫助Rafly熟悉全廠儀表類型，掌握各類儀表測量原理和常見故障處理方法，煉就獨立上崗的能力。
除了制定培訓計劃、傳授操作技能，吳智慧還注重獨立工作制和責任制的建立，幫助Rafly成為獨立、負責的專業人才。為此他要求Rafly能夠及時響應生產及各部門報修任務，鍛煉帶領印尼同事完成任務的能力和自信。通過承擔實際任務和責任，Rafly將理論付諸實踐，在崗位上不斷成長。此外，作為導師的吳智慧還強調管理的重要性，幫助Rafly與同事有效合作，發揮他們的潛力，培養富有凝聚力的專業團隊，致力穩定生產。
“感謝我的導師，他的人和他的名字一樣，我從他身上學到了管理儀器儀表的智慧。”Rafly自豪地說到。依托師徒制，Rafly不僅學習工藝生產中各種專業知識，并正在成為一名“能夠處理復雜情況、能與同事協作、能夠按時完成檢修任務”的綜合型人才。
以心相交，成其久遠。師徒制亦扮演者跨文化交流的紐帶角色。就吳智慧和Rafly 而言，他們的伙伴關系象征著中印尼之間的合作和跨文化融合。通過密切合作，他們有機會了解彼此的習俗、傳統，從而促進相互尊重、相互欣賞，文化融合加強了團隊力量，有助于營造和諧的工作環境。像這樣的師徒結對，目前已經有幾十組，未來會更多。
“5月8日，是我來華越兩周年的紀念日，我已經是‘老華越’了，一路走來，收獲頗多。感謝中方合作伙伴陳寶富先生，我們合作起來非常默契。華越，越來越精彩!”來自檢修維護部的STEPAN RATANNA希望未來能更加積極地發揮自己的潛能，也希望華越成為一家更優秀的公司，成為印度尼西亞莫羅瓦利工業園最好的公司。
作為華友事業行動指南的《華友事業綱領》明確指出，為具有高自我驅動、高工作能力、高價值觀契合的人才，提供成長機會，搭建賦能平臺，以領先的人才成就領先的華友。我們欣喜的看到，在“一帶一路”倡議提出10周年、中印尼建立全面戰略伙伴關系10周年，同時也是華友走進印尼謀求高質量發展的五周年的關鍵年份里，千千萬萬中印尼員工一道，跨越山海，心心相“印”，為彼此的鋰電夢想戮力同心，加速推進“一帶一路”倡議和“全球海洋支點”戰略規劃，攜手譜寫出高質量發展的新篇章！